《变形金刚5：最后的骑士》在中国正在以飞一般的速度冲破10亿元票房大关，这并不稀奇，毕竟在近一周的电影院里，除了这部好莱坞大片，观众也没有其他更多的选择，超过70%的排片率早就把同期上映的《冈仁波齐》《重返狼群》等电影挤到了早场和午夜场。截至6月27日，上映5天的《变形金刚5》在中国的票房累计10.13亿元，烂番茄新鲜度以及IGN 4.0对该系列的最低评分，丝毫没有影响其在中国的大卖。

但相对的，北美地区的首周末票房仅为6900万美元，仅为中国的一半，这个令人沮丧的北美开盘成绩比2014年《变形金刚4》上市时的下降了31%，美国电影观众正在对这个昔日的大IP失去兴趣。

一个值得关注的现象是，北美票房不及中国内地的现象已经连续出现在了《速度与激情8》《加勒比海盗5》、汤姆克鲁斯重启的《新木乃伊》等几部好莱坞大片中，这3部电影在美国和加拿大的票房总共只有令人失望的4.54亿美元，但在海外市场总共达到了17.9亿美元，其中6.54亿美元来自中国市场。尽管美国市场表现糟糕，但不断增长的海外市场仍然保证着这些系列电影的长期开发和运营，好莱坞六大片厂的全球业务开始对电影的总体盈利能力产生真正的影响。

这就不难解释为什么我们可以在越来越多的好莱坞大片中看到中国的身影，甚至有了“中国特供大片”的概念。最早，为了能在中国市场获得更多利润，好莱坞电影公司的通用做法是给中国明星加戏，但这种做法显然太低级了。通过资本的绑定，争取到强有力的中国投资方已经成为了美国电影公司新的海外策略。

根据《纽约时报》的统计，在今年已经上映的中国票房超过美国票房的6部好莱坞电影中，4部有中国投资者参与。《极限特工3：终极回归》背后是上海电影集团公司和华桦传媒，《金刚：骷髅岛》属于中国最大的院线运营商万达，《速度与激情8》得益于老牌国企中国电影集团的支持，《神奇女侠》则引进了腾讯和万达成为股东，《变形金刚5》也获得了3家中国公司的投资，其中包括票务公司微影时代。

中国公司通过这些投资获得了全球知名度，作为交换，它们也为这些好莱坞电影争取到了最好的档期、规避政治风险，并在宣传发行上提供帮助。

在美国市场，大规模投放电视广告是最有效的宣传手段，但对中国而言，智能手机App上的投放这些更细致精准的渠道才是最佳选择。“宣传力度=排片率，排片率=票房”这套法则依然适用，因此除了在片头放上中国公司的logo，引入更多联合推广方也是一个好选择。

《变形金刚4》上映时在美国和中国内地分别获得的2.45亿美元和3.2亿美元票房，也吸引了更多中国公司为后续作品投资。于是在《变形金刚5》中，我们看到了比前一部更“荒诞”的广告植入：优信二手车成了汽车人的交友网站，酷狗音乐成为“老外”最爱的音乐App，甚至眼下正饱受资金困扰的乐视汽车都成了主角之一的安东尼·霍普金斯的座驾，有了2秒钟的logo露出。这些有着扩张雄心的中国品牌，急于向中国人乃至全球消费者证明自己，搭上好莱坞大片似乎是条捷径。

对片方而言，除去高昂的广告植入费用，好莱坞更看重的是这些品牌为电影的推广提供的支持，比如优信二手车在社交媒体、平面户外广告、电视广告等平台上投入大量资源做联合推广，电影的预告片可以在乐视电视终端上反复播放，与酸奶一起出现的变形金刚形象已经随着海报物料铺遍商超卖场，乃至你家门口的小卖部，这是植入费用以外的重要资源。

由于中国每年只能引进34部外国电影，在中国根基深厚的好莱坞六大片厂占据了绝大多数配额，这让《变形金刚》一类的电影仍然是一个稳赚不赔的产品，但这更多是因为中国的观众没有更多选择。好莱坞也开始意识到中国票房成功大多取决于中国合作方在营销上的优势，而不是观众出于对作品的喜爱。

“我们也在重新思考对未来续集创新上的方法，希望能够重新恢复美国人的兴趣。我们担心像中国这样的海外观众很快也会像西方人那样，对一成不变的故事感到审美疲劳。”派拉蒙影业公司全球销售和分销总裁梅根·科里班（Megan Colligan）说。