「商周是什麽样的媒体？」「你们去年那篇报导，批判性很强啊？」「你们的立场是什麽？」在东莞会展中心，正在听台湾青年创业演讲的《商业周刊》记者李欣宜，突然被国台办请到另一栋无人展馆。

 

确认我们没有政治意图后，「我不要求你们搽脂抹粉，只要求你们今年公正客观的报导这个活动，」最后，官员礼貌结束与欣宜的谈话。

 

在虱目鱼后，《商业周刊》从去年开始，追踪中国契作台湾年轻人的政策。较之第一年，这次难度高出许多，从官方到孵化器经营者，都变得敏感，我们甚至被当场放鸽子。

 

但经过六十天、超过一百个人次的密集採访，欣宜与摄影总监骆裕隆，不负使命的拼出最新样貌。「越玩越大」，是我们的发现，数量变多、往下（大学生）扎根、层面扩大（各行业）。跨海来台的中国红萝卜，满天飞。

这是机会吗？当然是。对比一五％的台湾大学生失业率，它至少多给出了一个选择。但这是大好的机会吗？

 

欣宜在两岸青创圈调查一轮后发现，这两年来获得初步成功的青创案例，超过九成都是没有拿红萝卜的人。很有趣，为什麽被给房、给生活费、还给百万创业金的人，无法成功？

 

或许可以试著用植物抗性来理解。所谓的植物抗性，就是植物适应逆境的能力。当在野地，植物为了对抗乾旱、湿涝、高低温等逆境，需要武装自己，譬如为了抗旱，它会提高自己细胞壁的弹性、让叶片的角质层增厚、或者用力把根系往下、往外伸展。

 

但在温室内，温、湿度与光线，全被调校成最舒适状态，当失去危机意识，抗性日益衰弱，一旦被野放，自然容易阵亡。

 

难道没人可以突破温室宿命？当然有。就像台湾早期扶植半导体产业，一样接受补贴，但三十年后，台积电如今市值破五兆，联电却连两千亿都不到，两者差距超过三十倍。

 

所以，年轻人怎麽看中国收买动作？我认为，这的确是一个机会，但能否把握，就看每一个进温室的人，能否对抗生命的惰性，不让自己的危机意识消失。生于忧患，之于植物，之于人，这个道理，永恒不变。