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大润发创始人离职 短短数月高层经历大换血

作者:admin 2018-03-24 我要评论

大润发是被称为19年不关一家店的传奇商...

大润发是被称为“19年不关一家店”的传奇商场。2017年末,阿里巴巴收购了大润发母公司高鑫零售,今年年初,高鑫零售董事、大润发创始人黄明端辞职,由阿里巴巴CEO张勇接任。

大润发在零售行业是一个号称19年不关一家店的传奇商场。在商场这个领域里,没有任何人能打败它,包括沃尔玛/家乐福,但是很可惜他败给了这个时代,被阿里巴巴收购,高层相继离职。短短数月,大润发6名高层先后离职,高层大换血。辛辛苦苦创业20年,做到了中国零售业第一的成绩,年营业额超过1000亿,徒做嫁衣裳。

2017年末,阿里巴巴收购了大润发母公司高鑫零售,今年年初,高鑫零售董事、大润发创始人黄明端辞职,由阿里巴巴CEO张勇接任。短短数月,大润发6名高层先后离职,高层大换血。

辛辛苦苦创业20年,做到了中国零售业第一的成绩,年营业额超过1000亿,徒做嫁衣裳。

大润发是由黄明端一手创办,1997年,在润泰集团工作的黄明端被授命负责公司新业务,进入零售业。“门外汉”黄明端愣是把大润发打造成中国零售业的传奇。

1999年,大润发营收240亿,10年后,大润发营收超400亿,超越家乐福,成为中国大陆百货零售老大。2011年,战胜了沃尔玛、家乐福等劲敌后,大润发与欧尚合并为高鑫零售在香港上市。2016年,营收破千亿。

黄明端有一个百试不爽的套路:先模仿、再超越。“我的生鲜一部分买货操作是学美国的,但是整个商店的设计是学欧洲的,商品的选择是学大陆。”

在零售业立足并不能高枕无忧,家乐福在中国一年关店30家。零售业迎来了电商的冲击,“新零售”的大趋势不可逆转。大润发花20亿打造的线上商城“飞牛网”只留下了叫阵马云和刘强东的传说。数年以后,大润发的母公司高鑫零售被阿里巴巴收购,随后阿里巴巴成为控股股东。

大润发战胜了对手,却输给了时代!

年初有这样一则新闻,让人笑着笑着就沉默了:一个入行20年,监狱大牢几进几出的小偷决定洗心革面。

被抓后他说,“现在大家基本都不会在钱包里放多少现金,都是扫码支付或者刷卡,10个钱包有8个是里面没钱。手机又拿在手里玩,想偷都没得偷,以前一天能赚一两千,现在两三天都开张不了,还干什么,回家种地算了!”

“这两年来,经常一天出去的收获还不够来回车费,微信支付宝的流行真让我们考虑转行了。”

原来马化腾和马云的移动支付大战,无形中降低了盗窃犯罪率。真应了那句话:我消灭你,但与你无关。

我们认为的要靠“百姓衣食无忧,万民得到教化”才能消灭的偷盗。却不知不觉被移动支付而遏制。

什么是降维打击,这就是!

你以为敌人在身边,是警察、群众,但对真正的毁灭者其实在更高处。直接废了你的优势,从更高的维度对你实现打击。“降维打击”是《三体》中的概念,你的优势在更高层次的人眼里什么都不是,消灭你只是顺便的事。

被誉为“20世纪最伟大的发明”的方便面在21世纪初就遭遇了危机。

在中国,方便面销量曾连续18年持续增长。但在2013年后,方便面的销量每年都在以几十亿包的幅度下降。

2013年,发生了什么?智能手机越来越普及,外卖平台兴起。外卖没有给餐馆带来灾难却意外促进了方便面的淘汰。2016年,中国外卖市场用户规模达到6亿,每周有4一份外卖成为中国人的选择,中国人吃了1700亿元的外卖,是一年前的3倍。

快速送达的外卖正式方便面思维的眼神。冲泡面还需要烧热水,而订外卖只要手和嘴就行了。

颠覆你的往往不是竞品,而是不可预知的观念和产品。

就像大润发没被沃尔玛、家乐福干掉,却被电商起家的阿里巴巴拿下。干掉诺基亚的不是同时代的摩托罗拉,而是代表未来的智能手机。这个时代充满了机遇,又更加残酷。时代淘汰你,不会和你打一声招呼。


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