# Ziggy Chen

Ziggy Chen服装品牌创始人

Q：你心目中好的和坏的设计分别什么样？ 

A：其实除了功能性，设计还有审美和情绪。任何一个好产品需要时间的沉淀来判断，任何一件衣服带给不同人的感受会不同。不管是什么风格，设计师在做设计的时候能够把你的情感放进去，并能让喜欢你的人能感受到，就是好的设计。我不去看什么趋势。如果你是一个年轻人的品牌，你就要了解年轻人的文化，否则就不成立的。如果要做的是设计师想表达某种价值观的品牌，那么趋势就更不重要了。而我们的目标是要找到自己的客群，在价值观上，审美上和我们一致的人。 

Q：你怎么看现在服装这个行业？ 

A：其实我也对这个产业的状态挺迷惑的。大家都要新的东西，要最新，要最快，也就意味着更便宜的价格，这样可以拥有更多的衣服，更快的更新，所谓快时尚。你不觉得这个世界上，衣服太多太多了吗？其实我们自己是没法改变这个世界，没法改变这个行业的规则的，我的想法就是做的衣服，流行的元素少一些，期望我们的客人穿得更久些，所以尽可能品质做好一点，而不是穿一季就扔掉。我们认为衣服不同时期都有自己的美，新的衣服有新衣服的美感，穿过洗过之后，也有经年变化的美。 

Q：怎么理解设计的民主化？ 

A：根本上赞同。我不认为设计衣服是个多重要的事情。根本上是人和衣服的关系中，人是重要的，人的个性是重要的，以貌取人是幼稚的。每个人每天都在给自己做造型。期望更多的人会关注和参与到设计中，期望有关美的教育要从小开始，像数学一样。比如现在有了手机，人人都能当摄影师。但反过来说，其实是会对摄影器材、专业摄影师要求更高，必须变得更专业。街头的潮流其实是最鲜活的。 

Q：科技的迅速变化会困扰你吗？ 

A：多少会有一些，不舍逝去的美好的东西，但也享受科技带来的便利。很多买我们产品的店也会在网上卖，我们并不排斥。我们的价值观和审美观与科技的发展并不矛盾。比如人力成本上升，我们有一个面料供应工厂，机器都是50年代的，能织出不同于新机器的布面风格。为了效率，会在机器上加上电脑控制，这样就不需要那么多人来看机器了，没有效率估计这家工厂早就不存在了。而现在的机器效率高，但损失的是，它生产出的布料风格和老机器是不一样的。我觉得完全抵触社会前进是不可能的，但审美跟价值观可以保持，科技还是要服从人的特性的。 

# Fengchen Wang

Fengchen Wang服装品牌创始人 

Q：服装的功能性和表现形式是否冲突？ 

A：我从设计上更注重人性化，我们所有的表现形式都看着很创意，但落实到哦每件衣服都很人性化。材料虽然看上去没有什么手工的成分，没那么传统面料的设计方向，但功能是研发的。第一款研发的是牛仔。有一款牛仔是洗着不掉色的（牛仔只能水洗）但我们的设计又因为有很多立体的设计，必须干洗，这个时候才做的牛仔布料研发。又比如，春夏的新系列，我们的材料跟防水布一样，它好像有点皱皱的，这种效果平时必须织物很紧密才能做到，但春夏又需要透气，也要特别研发。除了为了表达设计效果，我们考虑的是人的思考的角度，最后的东西是你穿在人的身上，我还是很尊重这点，虽然设计是很喧闹。 

Q：如何区分服装领域的好设计和坏设计？ 

A：有人觉得我的设计还蛮浮夸戏剧化的，这个是一直传达的秀场图像，我们衣服的图像，有时大家觉得这种创意跟实用是分开的。但就像一个房子的外造型很夸张，但除了建筑的外观看着很地标很wow，里面所有的结构是都为你考虑的是实用的。我的外观有了身份定位，但只有在穿的时候才会体会设计的时候，其实设计师一直在想着顾客这个“我”，让这个“我”觉得很特别。我想的都是别人怎么穿，穿十年的效果。其实每一个设计都是为别人来思考的。前期你设计师idea的发展，什么样的灵感源，这些都是比较脑海里的东西，是idea的东西，但到产品就很实在。 

Q：如何看服装产业创新？这个行业是否面临危机？ 

A：看中国服装产业，传统企业一片凋谢，新兴的设计师产业赢在有了设计。但两者是个整体的矛盾体，整个是在被推着发展的，要走得更长远就是要创新，对产品的要求就是要做到非常好。