据韩联社报道，韩国当地时间5月20日上午9时52分，在LG集团担任会长23年的具本茂去世，享年73岁。曾有消息传出，会长一职将传给他40岁的养子具光谟。

追溯LG的历史可以发现，这家公司每一个发展节点都大体可以与会长的更替对应。

1947年，一个名叫具仁会的人创立了“乐喜化学工业会社”，那时仅生产化妆品“乐喜乳霜”，后来公司进入塑料产业领域，生产梳子、香皂盒、牙刷、餐具等产品，然后慢慢过渡到电子电器等领域。直至1969年，具仁会因肺癌去世，他执掌这个企业同样长达23年。

随后，具仁会的儿子具滋暻继位，带领LG集团进入到1970年代。具滋暻将“国际化”、“稳定经营”定为公司的发展目标，随后的几年，LG的化学、电子业务均实现了稳定增长，集团开始涉足保险业、证券业，将经营范围由制造业扩展到了服务业，1980年代后，LG成为电子领域高端技术的引领者，并开始涉足广告业。也是在具滋暻执掌期间，集团正式更名为“LG”，至此，LG逐渐成为韩国国民企业，同时它大举在海外投资，步入跨国企业的行列。

1995年，任职了25年的具滋暻卸任，其子具本茂就任LG集团董事长，提出“正道经营”和“超一流LG”的经营理念。具本茂在职期间，LG集团形成了以化学与能源、电子与信息通信、金融、服务四大事业领域为核心的“21世纪型事业结构”，其旗舰企业“LG电子”成为全球仅次于三星的第二大电视机生产商，超过了索尼。

然而，在中国市场上，LG业务进展得并不顺利。2013年，中国国家发展改革委员会对LG液晶面板企业合谋操纵液晶面板价格、在中国内地实施价格垄断的行为进行了立案调查，对LG经济制裁3.53亿元。

除此之外，在与老对手三星电子的竞争中，LG显然不是得势的那个。2011年，三星手机开始在中国攻城略地，这一年是LG手机中国业务的转折期，其手机研发中心被爆出大量裁员、合并的消息，连续 5 个季度出现亏损。今年2月，《中国经营报》曾报道称：LG手机业务将退出中国，其中国的市场份额已跌至2%。

显然，留给具光谟的并不是一个漂亮的摊子，这位接班人现年40岁，是具本茂的养子，目前持有LG集团6.24%的股份，他曾经入选韩国最富有的50人排行榜，身价一度达到7亿美元。

对于在中国市场的失利，LG手机业务有过一段反思。他们称，LG之前将三星、苹果视为手机产品的竞争对手，定位过于高端，因此决定进行策略调整，专攻高性价比的手机，为重返中国市场做准备。

只不过，如今的中国手机市场远不只三星、苹果两个大户了，说“群雄争霸”也不为过，如何带领LG打一场翻身仗，具光谟要考量的因素恐怕比他的父亲和爷爷要复杂得多。