耐克公司将大部分产能迁到了越南，“越南制造”的数量超过了“中国制造”；温州20%的小企业不堪资金高成本而倒闭；全国范围内，全年车市注定负增长；而保障性住房未能全面开工……上半年，尤其是第二季度可谓负面消息不断，却阻挡不住统计局推出了漂亮的半年报：上半年GDP增幅9.6%，二季度GDP当季同比增长9.5%。上半年的增长的强劲动力究竟来自哪里？

耐克公司的财年截止到每年的5月份，当6月末披露2010财年的各项财务指标时，的确令人有“狼终于来了”的感受。在2010财年，耐克在全球共有37%的运动鞋打上了“越南制造”的标记，相形之下“中国制造”的耐克运动鞋只占34%。这是在耐克史上第一次出现“越南制造”超过“中国制造”。我们总是担心制造业外迁，想不到议论才起，跨国公司已经走出了实质性的步伐，不经意间，越南终于取代中国成为耐克全球最大的运动鞋生产基地。不过，若观察历年耐克在中国的生产数据，似乎就很难把2010财年看做一个标志性的年份，实际上在2006财年，中国的耐克运动鞋产量比重已经下降至35%，中国产耐克鞋4年来下降的份额仅是微不足道的一个百分点。

寻找耐克鞋于中国制造有标志性意义的年份，那应该是本世纪初的前几年。2001年中国生产了40%的耐克鞋，达到了峰值，随后份额便迅速下滑，5年间滑落5个百分点。而在越南，耐克的产能正是从那时大举扩张，2001年份额还是13%，到了2006年则扩大到了29%。也正是这个时段，对低成本的苛求使耐克曝出了“血汗工厂”事件。从数字上也可以看出，作为劳动密集型的企业，耐克早在本世纪初就开始大刀阔斧地谋划产业布局，越南被选为继日本、韩国和中国内地之后的接续地是早有预谋。如果说2010年对耐克这个企业具有特定意义的话，这种意义显然不是来自中国，而是来自越南份额的飞涨，2006年越南份额是29%，到了2010财年，越南终成正果。

耐克的转产如果持续下去，中国的制造业是否就此沦陷？很难从历史经验推断出这样的结果，2001年耐克顶峰时，中国的制造业还处于劳动密集型为主的阶段，10年后则是资本的天下了。一个制鞋厂的转移，虽然因为品牌的效应而变得喧嚷，但作为GDP这样的宏观数字，还是要靠更具代表性的数字说话：2010年，我国直接利用外资（FDI）首次超过了千亿美元，今年前5个月利用外资488亿美元，比去年同期增长了23.5%。产业重化工化后，企业吸收资金的能力呈几何级数翻番，吸引的海外投资今非昔比。