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腾讯投资印度版如家,中国已是后者最大海外市场

作者:admin 2018-07-27 我要评论

在印度,Oyo是开拓者,在中国,它只是一个外来的跟随者。 根据《印度时报》报道,腾讯向印度经济型酒店Oyo Rooms投资了3亿至5亿美元,让其估值涨到了20亿美元,...

在印度,Oyo是开拓者,在中国,它只是一个外来的跟随者。

根据《印度时报》报道,腾讯向印度经济型酒店Oyo Rooms投资了3亿至5亿美元,让其估值涨到了20亿美元,是此前一轮融资估值的两倍。


Oyo的创始人Ritesh Agarwal身上带着硅谷一些年轻CEO的叛逆气质,虽然他把公司放在了新德里的卫星城古尔冈。他17岁时就辍学,18岁创业,最早做的是预订廉价经济型住房的网站Oravel,有些类似于Airbnb。在睡了100多张床和民宿之后,他发现印度酒店存在的不正规问题,之后转向了做标准化酒店运营的Oyo Rooms。这种模式更类似于加盟,公司整合各种中小型酒店,统一改造店铺和设施。由于印度没有汉庭或者如家这样的快捷型连锁酒店,Oyo很快就在印度的超过70个城市铺开了1.3万多个房间,并且有了Oyo Home这样直接对标Airbnb的短租民宿类产品。

Oyo的投资人可谓是星光熠熠,早期投资人包括了光速资本、DSG、红杉和Greenoaks Capital。腾讯之前,Oyo最大的投资人是软银的2.5亿美元D轮融资。2017年9月,汉庭连锁酒店集团也向Oyo投资了1000万美元,2017年年末,Oyo进入了中国,并且很快就在26个城市扩张了1.1万家店铺。现在,中国已经成长为了Oyo印度之外的第二大市场,其收入占比在海外市场份额中超过了9成。除此之外,Oyo在马来西亚、尼泊尔、迪拜等地都有布局。

腾讯的投资一直以来更多是偏财务型和流量扶持,投资Oyo实际上也是投资线下。在中国,线下流量还有可挖掘的空间,在印度,Oyo已经做到了行业的领头羊位置。Oyo看着是一个质量不错的标的,但是如果要进入连锁酒店格局已定的中国,Oyo的优势或许起不了多大作用,毕竟,在印度,Oyo是开拓者,在中国,它只是一个外来的跟随者。


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